矽品精密工業-現況說明
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原使用國內知名軟體公司之ORACLE ERP ，PLM也是使用國際大廠的產品
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Workflow也是用ERP國內大廠平台，在整合上無法與上述兩個產品達到使用者的需求。
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料號設計軟體無法滿足User需求價格又昂貴。
效益
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與ERP透過Web Service溝通
使用jQuery AJAX, .Net 整合前後端
- 完全自訂的簽核箱(不使用預設功能)
- 可自起單與被起單之表單類型
- 5(無限)層子單
- 可追蹤母單與子單變數
- 自訂資料庫(資料不使用流程變數)
- 自動排程掃描起單
- 含版本管控的附件功能
- 匯入EXCEL自動填單
- 草稿功能
- 匯入歷史單據
富邦金控-現況說明
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富邦金控現行有8大子公司，為整合資源將共通性的需求，在金控總處成立資訊處專職處理共通性的需求。
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組織分為BU(事業群即8大子公司) & BG(功能性組織) 。
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資訊需求單系統：各BG & BU，有資訊需求需向總處資訊處提出申請時使用。
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資訊需求單系統：各BG & BU，有資訊需求需向總處資訊處提出申請時使用。
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重點需求：
- 組織管理需符合BG & BU矩陣式交叉的組織架構需求。
- 需能整合各子公司HR 。
- 流程執行過程需將資料拋轉至AS400的系統上線管理系統，當該 系統執行完成，需再拋轉資料回原申請流程進行審核及結案。
效益
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完成整體金控在資訊需求上的申請審批，大幅降低公文旅行的時間，建立未來在共通性需求的系統建置的最佳示範案例。
艾笛森光電-現況說明
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背景說明：原本使用友商workflow，導入SAP ERP 後原產品無法滿足此架構。
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重點需求：要能與SAP整合串接，未結案前SAP不可動作，控制點關卡改變SAP狀態可動作及便於管理及可授權給相關人員獨立帳號使用。
由本公司協助導入開發，包含
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PR Release ：如存貨類請購申請、費用類請購申請、資產類請購申請、製程委外請購簽核申請．．．。
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其他：採購單、報價單、標準訂單、訂單變更單、料號主檔申請單、保稅料退港申請單、草案協議請求單、收料檢驗單。
效益
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效益：從原本SAP ERP上簽核，轉移到BPM電子化的簽核，到流程的線上監控，大幅降低SAP 授權費用，提昇維護便利及作業效率。